ШКОЛА ДОСТАВКИ МИРОСЛАВА ЗУДИНА

Запустите свою службу доставки
под контролем

Системный подход к организации службы доставки:
от запуска до продвижения
Кому нужна школа доставки?
Управляющим ресторанов
Вы узнаете, как организовать службу доставки под управлением вашего заведения, начать зарабатывать прибыль и остаться в рынке
Основателям бизнеса и предпринимателям
Получите практические рекомендации, как управлять командой отдела доставки, как подобрать руководителя и увидите весь процесс изнутри
Сотрудникам ресторанов
Узнаете, как повысить компетенции в организации службы доставки, получить новые знания актуальные на рынке и начать их использовать сегодня.

Чему вы научитесь?

1
Выстраивать стратегию
развития службы доставки
и добиваться управляемого результата
2
Выстраивать и организовать
бизнес-процессы
работы доставки вашей службы доставки
3
Расчитывать финансовую эффективность, планировать бюджет и прогнозировать результат
4
Отслеживать текущие показатели, определять узкие места и контролировать их полявление
5
Подбирать разработчиков и контролировать процесс разработки сайта и приложения
6
Подбирать оптимальую упаковку отвечающую требованиям вашей компании

Мирослав Зудин

Прошёл путь от официанта до собственника своего бизнеса
- начинал свой путь с официанта в г. Новороссийск
- затем запускал и возглавлял службу доставки StillHot
- ушёл запускать службу доставки в сеть ресторанов"Madyar Collection" и кондитерских-кулинарий "Патрик&Мари", где увеличил долю доставки с 2,5% до 20% от оборота всей компании
- с 2014 года запустил более 25 служб доставки с суммарным оборотом более 300 млн. руб.

АВТОР ПРОЕКТА

Результаты
13000
часов практического
опыта в организации
службы доставки
32
проектов "под ключ"
было запущено
за 7 лет
300 млн р.
суммарный годовой
оборот компаний,
в которых была
организована
служба доставки
62,3%
средний годовой
прирост по всем
запущенным
проектам

Какой план действий?
1
Анализ
Проведём анализ доли рынка, позиционирования, качества выполнения текущих процессов, путь клиента и предстаяленность бренда на территории
2
Расчёт финансовой модели
Разработаем финансовую модель, которая позволит определить контрольные точки эффективности проекта и дальнейшего развития
3
Подбор упаковки
Подберем оптимальную упаковку и внедрим пакет документов, который позволит сотрудникам качественно выполнять процесс доставки
4
Бизнес-процессы
Разработаем и внедрим бизнес-процессы под каждого участника проекта, с целью понимания своей роли и корректной работы схемы
5
Подбор и обучение сотрудников
Подберём, адаптируем и обучим сотрудников службы доставки по внедрённым пакетам документов, стандаратов и регламентов
6
Организация курьерской службы
Проанализируем эффективность работы каждой курьерской службы и определим наиболее оптимальный вектор сотрудничества и развития
7
Разработаем маркетинговую стратегия
Составим концепцию развития службы доставки, разработаем маркетинговую стратегию и рассчитаем UNIT-экономику каналов продаж
8
Запустим сайт и мобильное приложение
Составим техническое задание по созданию системы, разработаем схему автоматизации процессов и увеличение количества заказов
Стоимость сопровождения
75 000 руб./месяц
8 блоков

построения и развития службы доставки
3 месяца

минимальный период сопровождения
100+

шаблонов и регламентов
для внедрения
8 встреч

онлайн-встреч
по 1,5 часа
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

Возможна рассрочка

У вас есть возможность приобрести пакет "Менторство" в беспроцентную рассрочку на 4 / 6 / 10 / 12 месяцев через нашего партнёра Тинькофф Банк.

Фиксируем цены на 24 часа
Зафиксируйте цену оставив предоплату в размере 10 000 рублей
Дней
Часов
Минут
Секунд

Вас интересует "Служба доставки под ключ"?

Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о том, как мы это делаем, за какой срок и с какими результатами
Получите подробную консультация
Заполните форму ниже
и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности